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庆丰集团召开2018年度工作会议

编辑日期:2018/1/31 8:24:13    浏览: 次     分类:社属企业     字号大小:T|T|T     打印本页

1月30,庆丰集团2018年度工作会议在总部五楼会议室如期召开会议由集团董事长汪剑峰主持,总经理刘铉珠、副总经理王永德、张晓冬,党委书记吴和平先后发言,集团公司全体员工子公司代表参加了此次会议。

会上刘铉珠作了庆丰集团2017年度工作报告,通过十二项要点,全面回顾了2017年的主要工作。他表示,庆丰集团2017年度能够克服困难、顶住压力,圆满地完成了年初预定的各项指标。这些成绩得益于省社党组的正确领导,得益于上级单位和兄弟公司的大力支持,得益于集团公司领导班子的团结奋斗,得益于全体员工的共同努力。但同时要清醒的认识到,集团面临的困难仍然很多,全体同仁需要客观面对,砥砺前行。2018年,庆丰集团要紧跟省社发展战略,认真贯彻落实省社及母公司的各项要求,紧紧围绕公司未来的发展目标,立足实际,勇往直前。

王永德传达了集团党政联席会议审议通过的《庆丰集团2018年经营管理预方案》。他表示,此项方案是根据省社“千亿战略”发展目标及集团2018-2020年战略规划制定的,集团及各子公司要围绕2018年的总体经营目标开展各项经营业务;集团各部要根据实际情况,紧抓工作重点,尽快制定出各自部门的年度经营计划,要用强有力的制度措施,保障集团经营方案的顺利实施。

会上,张晓冬2017年度做出突出贡献的集体和个人进行了表彰。庆丰集团大庆谷丰复混肥有限公司庆丰集团辽宁宇丰农资有限公司、集团吉林销售部、集团财务部荣“先进集体”荣誉称号,张明、陈淑瑞、崔巍巍、张海军、曹丽丽荣“优秀员工”荣誉称号。

最后吴和平向全体干部员工作总结发言。他强调,集团全体同仁都要认真分析当前所面临的形势,一要全面加强党的建设,深化集团经营和管理改革,用改革解决发展中的体制和机制问题,用改革激活发展动力;二要加强对子公司的管控,一企一策研究好改革发展问题;三要继续完善制度建设和企业文化建设,树立公司良好形象;四要凝心聚力抓好经济工作,把各项措施落到实处。(庆丰集团)

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