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黑龙江省供销社召开六届七次理、监事会(扩大)会议

编辑日期:2017/3/3 8:27:39    浏览: 次     分类:省社要闻     字号大小:T|T|T     打印本页


会议现场


省社党组书记、理事会主任王德胜

省社党组副书记、监事会主任王桂芝


省纪委驻省粮食局纪检组组长、省粮食局党组成员孟凡领

省社党组成员、理事会副主任孙正华

省社党组成员、监事会副主任于晓林

省社机关党委专职副书记隋国圣

省社经济发展处处长张喜祥

倍丰集团公司总经理李海平

代表进行表决


典型发言


优胜单位领奖

黑龙江省供销社于32日上午召开了六届七次理、监事会(扩大)会议。会议传达了全国总社六届四次理事会议、六届三次监事会议精神,增(替)补黑龙江省供销合作社六届理事会理事、监事会监事,增选省社理事会常务理事,张喜祥、李海平等同志当选为省社理事会常务理事。龙江县社、双城区社、孙吴县社、兰西县社、汤原县社、鹤岗市社、供销粮食集团有限公司、惠丰金源电子商务公司在会上做典型发言。省供销社党组书记、理事会主任王德胜在会上作了《顺应发展形势,积极推进改革,努力开创供销合作事业新局面》的工作报告,省社党组成员、理事会副主任孙正华宣读了《黑龙江省供销合作社关于表彰2016年度绩效考核优胜单位的决定》,与会领导为优胜单位颁发奖状,省社党组副书记、监事会主任王桂芝主持会议并作总结发言。省社领导班子,省纪委驻省粮食局纪检组组长、省粮食局党组成员孟凡领,六届理事会全体理事、六届监事会全体监事,各市(地)、县供销合作社主任,林区、垦区供销合作社主任,市(地)供销社监事会负责人,省社社情民意联系点负责人,省社机关各处(室)负责人,直属单位主要负责人,机关副处级以上干部共计170余人参加会议。

王德胜的工作报告,从稳步推进文件精神落地、不断加强社有企业管理、不断拓宽农资经营范围、不断拓展为农服务领域、不断创新基层组织发展、不断强化债务包袱化解、不断加强监事会监督职责等七个方面,全面总结了2016年全省供销社工作取得的成绩;从人才建设、企业发展、改革举措、服务措施等方面查找了问题。

报告分析了供销社当前面临的形势,并着重指出,2017年,供销社面临的总体形势没有大的变化,但是一些新情况、新问题仍然不断涌现。对此,必须充分认识,准确把握。一是要准确把握党中央、国务院和省委、省政府的新要求;二是要准确把握当前的有利形势和不利因素;三是要准确把握推进改革和促进发展的正确方向。

报告明确,2017年,全省供销合作社总的工作思路是:全面贯彻中国特色社会主义理论和习近平总书记系列重要讲话精神,深入落实中央和省委、省政府及全国总社重要会议精神,按照中央11号和省委20号文件精神要求,以稳中求进总基调,以提高发展质量和效益为中心,以推进农业供给侧结构性改革为主线,紧紧围绕“三篇大文章”、“五大规划”和“十大重点产业”,全面深化综合改革,全力实施“千亿发展战略”,努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,不断开创供销合作事业新局面。具体目标是:实现商品销售总额825亿元,同比增长9.9%。重点做好以下六项工作:

一是深入贯彻落实中央11号和省委20号文件精神,全力推进综合改革。重点在“引带、提质、增效、强基、攻坚”上下功夫、求突破。2017年内,所有市(地)全部出台综合改革的具体文件。同时,指导县级供销社协调当地党委、政府,出台本地的综合改革文件。二是加强社有企业建设,进一步增强为农服务实力。坚持以提高社有企业经济发展质量和效益为核心,通过社有企业的发展,增强为农服务实力。设立社有资本投资平台,进一步理顺社企关系。搞好项目谋划、实施,积极推进“三项业务”的及时转化,不断升级。采用ERP6S等现代管理工具,强化企业管理。三是加强基层组织建设,不断夯实供销社发展基础。强化县级供销社的平台统筹作用,分类推进基层社改造,带动农民专业合作社加快发展,推动农村综合服务社提档升级。通过盘活资产改造一批,引进能人、项目改造一批,龙头企业带动改造一批,基层社与农民合作社“两社融合”发展改造一批,开展基层网点信息化改造一批等办法,多渠道分类推进基层社改造。认真组织实施“千县千社”振兴计划,确保在2020年前,每个县至少打造1家符合全国总社标准的综合实力强、服务功能全、与农民联结紧密的基层社标杆社。深入开展“农民合作社示范社”创建活动,树立一批可学可比的样板。四是以市场需求为导向,着力转变服务方式。顺应当前农业农村发展现状,着力转变为农服务方式,助力全省“三农”发展。转变供销社单一向农民出售农业生产资料的服务方式,在全省开展集农资供给、农村金融、农村电商、农技服务和粮食收储、加工、销售等“七位一体”的为农现代综合服务中心建设,为农民提供覆盖产前、产中、产后的全过程的综合服务。通过对系统内各级供销社、社有企业的整合,在省内发展区域性电子商务业务。2017年,力争在省内80%的乡,70%的村合作发展农村电商,提升为农服务整体能力。五是建立党领导下的更加符合市场经济要求的联合社机关。完善联社机关运行机制,切实履行行业指导、政策协调、资产监管、服务基层的职责,加快构建科学高效的行业指导体系和经营服务体系。六是全面做好监事会工作,履行好监督职能。充分发挥监事会作用,将监督工作向改革的各个重点环节延伸,对涉及社有资产重大事项和重要环节,把好关口,为深化供销社综合改革保驾护航。持续推动监事会组织机构建设工作,逐步完善监事会制度,着力增强社情民意信息工作。

就贯彻落实会议精神,王桂芝提出三点意见:一是要抓好学习。要认真学习领会德胜主任讲话精神和会议精神,认真学习典型交流经验,做好会议精神的宣传和传达工作。二是要抓好落实。要深入贯彻落实中央会议精神、中央11号和省委20号文件精神,落实供销社各项重点工作。要积极推动各级党委、政府抓紧出台深化供销合作社综合改革的具体文件,制定和细化更加符合地方实际、更有针对性的推进措施。三是要强化战线意识。要坚持上下“一盘棋”,发挥合力,实现共赢。要坚持“看齐意识”,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,在工作上要有“看齐意识”。要坚持合作意识,加强各层级供销社的联合合作,共同促进,共同发展。

主办单位:黑龙江省供销合作社办公室

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