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黑龙江省供销合作社监事会关于印发 《黑龙江省供销合作社监事会2018年 工作要点》的通知

编辑日期:2018/4/3 9:16:19    浏览: 次     分类:通知公告     字号大小:T|T|T     打印本页

各市(地)、县供销合作,省社直属各单位

根据省社六届八次理、监事会(扩大)会议精神,制定《黑龙江省供销合作社监事会2018年工作要点》,现予印发,请结合各自实际,认真贯彻执行。

                   黑龙江省供销合作社监事会   

                       2018年3月30日       



黑龙江省供销合作社监事会 2018年工作要点



2018年黑龙江省供销合作社监事会工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,深入贯彻落实全国总社理、监事会议和省社六届八次理、监事会(扩大)会议精神在省社党组的统一领导下,围绕中心服务大局,突出重点,强化监督,忠实履行监事会职能,为供销社深化改革发展作出新的贡献。工作重点如下:

一、认真学习贯彻落实党的十九大精神

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决维护习近平总书记在党中央、全党的核心地位,坚决维护以习近平总书记为核心的党中央权威和集中统一领导,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,结合供销社改革发展实际,找准工作切入点和关键环节,指导监事会工作实践,在供销社改革发展和实施乡村振兴战略中积极作为

二、进一步加强社有资产监管

按照社章要求,切实履行监事会监督社有资产保值增值职能。通过开展检查、调研、参加相关会议、查阅相关资料等,监督评价企业资金运行和投资经营活动完善监事会与其他部门的协同监督机制,发挥监事会联席会议作用,整合监督力量和资源,建立长效信息共享机制,发挥监督合力。对涉及社有资产重大事项和重要环节,提前介入,把好关口,实施全程监督,牢牢把握“不管怎么改,都不能把社有资产改少了”这一改革底线,防范风险,维护社有资产安全完整。加强社有企业管理和改革的监督,推动企业完善现代企业制度,健全法人治理结构,加强企业“三会一层”组织制度建设,落实企业监事会职能。畅通上下级社社有资产监管信息交流,调查析社有资产流失典型案例,总结经验教训

三、继续推动监事会组织机构建设

继续巩固扩大监事会组织机构建设成果个别未建立供销社监事会机构的县(市)区进行重点督导,积极争取当地党委政府支持,尽早配齐配强监事会班子和专兼职工作人员。对已经建立监事会机构的,要督导建立和完善工作制度,明确责任任务,积极履行职责。

加强省社全资、控股企业监事会建设。完善监事会组织机构,配强监事会主席和监事,落实监督职能。加强对省社派出监事的管理和指导,实行企业监事会向省社监事会工作报告制度。

切实发挥社外监事作用。及时调整补充社外监事,增加社外监事中专家监事和农民监事的比重。加强与社外监事的信息沟通,为其行使监督职责搭建平台,积极争取对供销社工作支持

四、不断加大调查研究力度

开展调查研究,积极建言献策。围绕实施乡村振兴战略,组织全系统监事深入开展多层次、多方位、多渠道的调查研究工作。课题重点:一是供销合作社在服务和推进乡村振兴战略中,改革发展的切入点、着力点在哪些方面,如何建立和完善供销合作社组织体系、产业体系、服务体系、经营体系和治理体系,更好地发挥自身优势和作用,实现乡村振兴战略提出的“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总体目标要求。二是各级供销合作社监事会如何通过自身改革,完善监督机制,丰富监督手段,更好地发挥监督作用。各级监事会主任要牵头担任课题组组长,加强领导,精心组织。调研要深入基层,深入实际,全面了解情况,努力发现问题,认真总结经验,研究提出建议。省社监事会对各地调研中发现的全局性、指导性的做法、经验、问题、建议等,随时专报省社党组、理事会和总社监事会,结题后组织召开调研成果交流会。

    五、注重社情民意监督建设

进一步完善社情民意信息网络,拓展信息来源渠道,提高信息报送质量,及时掌握基层情况,发挥民主监督作用。力争把当地有影响、有威望、有较强建言献策能力的人大代表、政协委员、乡镇干部、农民经纪人等发展成为社情民意监督员各市(地)社监事会要加强对省社和本级社两级社情民意联系点的工作督导。落实社情民意定期报告制度、重要信息约稿制度和信息采用情况通报制度。信息报送要点一是学习领会党的十九大精神,各地供销合作社服务乡村振兴战略的新思路、新部署、新举措;二是贯彻落实总社六届五次理、监事会议和省社六届八次理、监事会议情况;三是全面深化综合改革,加快试点经验的复制推广,推动改革实施方案落地见效情况;四是专项改革试点工作进展情况及存在的问题、建议五是围绕新时代“三农”服务需求,创新农业社会化服务方式,加快拓展农民生活服务领域,积极参与绿色农业和美丽乡村建设情况;六是加快社有企业转型发展、提升管理水平,做强做优做大社有企业的新举措、新实践;七是提升基层社发展质量,强化基层社合作经济组织属性,密切与农民的利益联结,搭建为农服务综合平台的工作情况。各市(地)社监事会及各省级社情民意联系点要在年内上报省社监事会两篇以上有借鉴意义的信息。

六、努力提升自身素质

加强监事会自身建设,不断提高监事会干部履职尽责能力加强对监事会工作机制的学习研究,探索和创新监事会发挥职能作用的方式方法。加强对系统监事会工作指导,加强人才队伍建设。抓好系统监事的培训,通过座谈会和培训班,辅导培训与研讨交流相结合,提高履职意识和履职能力。加强政治理论学习,掌握十九大精神内核,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。学习重要会议、文件精神,学习三农方针政策,学习供销社经营管理知识,学习财务、审计、法律等监督知识,提高自身业务能力。加强作风建设和党风廉政建设,加强宗旨意识、公仆意识坚持守纪律、讲规矩,为营造风清气正、干事创业的良好政治生态和改革氛围做出贡献

 


主办单位:黑龙江省供销合作社办公室

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