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黑龙江省供销合作社办公室关于印发 《黑龙江省供销合作社“互联网+三农” 服务体系行动计划》的通知

编辑日期:2016/9/20 15:01:09    浏览: 次     分类:省社文件     字号大小:T|T|T     打印本页


各市(地)、县(市)供销合作社,省社直属各单位:

为深入贯彻落实《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发2015〕40号)和省委、省政府关于“三农”工作的部署,省供销社制定了《黑龙江省供销合作社“互联网+三农”服务体系行动计划》(以下简称《计划》)。现将此《计划》印发给你们,请结合本地、本单位实际,做好贯彻落实工作。

抄送:省社各领导,社有资产管理委员会各部(室)。   

黑龙江省供销合作社办公室                    2016年9月20日印发

黑龙江省供销合作社办公室   

2016年9月20日  

黑龙江省供销合作社

“互联网+三农”服务体系行动计划

    依据《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发2015〕40号)和省委、省政府关于“三农”的工作部署,结合供销合作社实际,特制定本行动计划。

    一、总体思路和发展目标

   (一)总体思路

    积极贯彻落实国务院、省政府关于“互联网+”战略部署,以服务“三农”为宗旨,创新经营模式和业态,构建全省供销社系统“互联网+三农”服务体系,为全省农民提供优质农业生产资料、日用消费品及其他惠民服务,解决农村物流最后一公里,提升农业生产规模化、组织化、科学化、现代化水平,提高农民收入和生活品质,为建设美丽乡村做出贡献。

   (二)发展目标

    1.开发运营“惠丰金源”为农服务平台。通过平台使农民与供应商直接对接,减少采购环节,真正让利于农民;通过平台提供惠民服务的同时,监管供货环节,杜绝假货,避免“坑农害农”事件的发生。

    2.构建“百城千乡万村,覆盖百万农户”的为农服务体系,建立县级运营中心、乡镇综合管理站、村级供销综合服务社的三级服务体系,将线上的服务内容落到实处。

    3.完善物流体系建设,真正完成“最后一公里”的配送。

    4.整合系统内部资源,引进外部资源,联合打造种植业、养殖业全产业链服务体系,提供农业社会化服务。

5.实施全品类、全渠道,大品牌带动区域小品牌战略,提升黑龙江产品的知名度和信誉度。

6.打造产品质量监督体系,从源头上杜绝假货、劣质产品流入农村市场。

    二、重点工作

   (一)打造综合性、专业性服务平台

    打造综合服务平台。建立一个集农资供应、农村融资、农技服务、农牧托管、农品销售、农村物流、农村养老、再就业培训、农村旅游等12个专业服务模块为一体的综合性服务平台,建立三个专业性服务平台。重点打造区域电商平台,发展县域经济;建设农超采购平台,使农村居民用上质优价廉的日用品;应用物流平台,解决农村最后一公里配送。通过互联网,加快转变农民传统生产生活观念,使农民在生产、加工、销售等各环节积极主动与互联网融合发展,打造新的收入增长点,通过互联网使农民足不出户,满足其生产生活大部分需求2018年末,平台交易总额力争突破100亿元,所涵盖的服务包括农民生产生活的各个方面,农民由被动的接受转变为主动的应用互联网。

   (二)建立终端服务体系

通过建立县级运营中心、乡镇服务站、乡村服务社三级服务体系,采取网络+终端模式,为农民提供优质的服务。通过各级服务站承担服务、宣传、销售等功能,逐渐改变农民传统购销方式。力争到2020年末,实现对全省13个市(地)、64个县(市)、1319个乡(镇)和9011个行政村的百万农户服务全覆盖,努力将各服务网点打造成为线上交易和线下交易相融合、传统业务和新兴业务相补充的覆盖全省农村、服务全省农民的综合性服务体系。

   (三)线上销售线下配送相结合

    依托现有的网络渠道基础,完善农资配送中心建设,增强网络支撑与核心服务能力,增强对下游乡级经销商和村级供销服务社的吸附、集聚能力。建立县级物流集散中心及农村物流体系,实现从县城到乡村的物流配送,填补村级物流配送的空白,真正解决“最后一公里”问题。利用3年时间努力打造一个集省级电子商务交易平台、60个县级物流园区、800个乡镇物流中心、8000个村级综合服务社为一体的全省农村电子物流配送服务网络体系。

   (四)实现全产业链服务

    为农民提供从土地流转——融资服务——合作种植——农资供应——农化服务——农机耕作——粮食收储——加工贸易”等8项从种到收的全产业链服务,使农民买的放心,卖的省心。同时,创办和领办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社,引导发展全省绿色食品的种养植农民专业合作社联合社,通过全产业链服务,形成规模优势、拳头优势,使农业生产由粗放型向集约型发展,利用规模优势打出龙江农产品的优势牌、特色牌。

   (五)发挥品牌的优势

充分利用黑龙江农产品资源优势,打造供销社“惠丰金源”“龙田一号”“龙稻”等知名农产品品牌,通过“龙头企业+专业合作社”、委托加工、双品牌等方式,整合我省绿色、有机等优质农产品资源,实现标准化生产、品牌化推广、专业化服务,将龙江优质绿色农产品销往全国。同时开发互联网小众化、个性化、定制化产品,促进本省农产品销售提档升级,实现从种得好向卖得好转变。

   (六)构建产品质量监管体系

    充分发挥惠丰通村网电商平台及服务体系技术应用,实现管理智能化和农资、农产品等质量可追溯。与政府部门及相关企业合作,推动种子、化肥、农药、农机等行业监管信息共享和互联互通,加强农资电商监管。利用二维码、质量跟踪系统等方式,统一规范各类产品质量追溯内容,做到有据可查。

    三、保障措施

   (一)加强组织领导。“互联网+三农”服务体系是供销社为农服务的重要载体,省供销社负责统筹规划、指导全省供销社系统“互联网+三农”服务体系工作。成立由省社主要领导任组长,分管领导任副组长的“互联网+三农”服务体系工作领导小组,领导小组办公室设在经济发展处,惠丰金源电子商务公司负责具体组织实施。各市县供销社及省社直属企业要密切协作,共同推进,按照领导小组的统一部署,抓好各项工作的落实。

   (二)建设标准化管理体系。按照6S管理要求,建立适合农村互联网电商发展的管理体系,制定《运营中心管理手册》《村级服务社管理手册》,使从业人员有章可循,规范操作。建立系统内部OA平台,使管理高效、流程明晰、责任清楚。

   (三)加强人员培训。加强对基层服务网点人员培训,在掌握化肥知识技能的基础上,学习种子、农药、农机具、农化服务、测土配方施肥技术及农作物全产业链服务等知识,为农民提供专业化服务。积极引导农民利用互联网采购生产生活用品和推销农产品,让农户体验电子商务带来的真切实惠。

   (四)增强联合合作。在全省范围内吸纳合作社、家庭农场等新型经营主体和其他经济组织,生产经营实体加入“惠丰通村网”会员服务系统,为其提供从订单、金融贷款、农资供应、农技服务、农品销售等方面的全产业链服务。

   (五)营造良好氛围。积极争取各级党政支持和政策扶持。利用网络、报纸、电视等新闻媒体,加强对供销社系统“互联网+三农”服务体系工作的宣传、引导。及时总结和推广好经验、好做法、好典型,努力营造良好的发展氛围,以点带面,推动全系统电子商务发展新局面。                                                  

                             

                           

                         


主办单位:黑龙江省供销合作社办公室

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