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实事丨黑龙江:指尖“点”活供销社

编辑日期:2016/11/25 14:18:35    浏览: 次     分类:纸媒要闻     字号大小:T|T|T     打印本页

在黑龙江省绥棱县阁山镇共合村见到张忠时,他正坐在电脑前,在网上购买适合自己店里经营的各种日杂商品。

“原先进货要到200公里外的哈尔滨市,现在只要进入惠丰通村网就能选购自己需要的各类商品,还可以把村民种植的水稻、大豆、玉米、杂粮等农副产品放到网上出售。”张忠说。

张忠不但是这家乡村食杂店的店主,还有一个新的身份绥棱县共合供销服务社社长,他是黑龙江省供销社实施基层供销社转型升级战略直接受益者。

黑龙江省供销社实施的“互联网+供销社”战略似一夜春风,使千户万农坐享农资日杂送家来、自家农副产品网上卖的别样待遇。

12项服务接地气

农资送上门的别样待遇得益于黑龙江省供销合作社联合社实施的千亿元“互联网+供销社”战略,通过互联网,推动黑龙江省基层供销社转型升级。据介绍,该战略以黑龙江省供销合作社直属企业惠丰金源电子商务股份有限公司打造的一体化综合为农服务平台惠丰通村网为载体,融合省供销合作社其他直属企业的经营服务项目,实现线上与线下相结合、相促进,协调共进、融合发展的良好态势,为百万农民提供全产业链服务。

惠丰金源总经理张天华说,惠丰通村网一共有12个服务模块,现已完成开发并投入使用的有农资采购、农村金融、农技咨询、农品购销、便民服务等五大模块。其中,农资采购由黑龙江省供销合作社直属企业倍丰集团具体承接,农村金融由黑龙江省供销合作社直属企业惠丰农村金融公司和丝路融资担保公司具体承接。农超采购、物流配送、农牧托管、区域电商平台等四大功能也正在开发设计之中,即将投入使用。

截至目前,惠丰通村网农资平台交易流量达60.6亿元,线上产品包括:化肥类56个品种、种子类16个品种、农药类43个品种,覆盖黑龙江省1亿亩耕地。

据介绍,惠丰通村网农技咨询板块,采取了PC端和手机APP同步推进的模式。一方面与东北农业大学等省内知名院校及科研机构合作,建立在线专家咨询系统;另一方面通过倍丰集团遍布黑龙江省的3000多名助农联络员的地面服务,形成线上线下相结合的为农技术服务体系。

鼠标轻点农资送到家

五常市兴福村的兴旺农家店,是惠丰金源开设的为农服务平台——惠丰通村网点。店外张挂着“农资任你挑,质量我担保”的条幅。屋内电脑、供农民休息的椅子、免费WiFi等软硬件设施齐全;店里人头攒动,大家仔细查看化肥样品,并且积极咨询网上购买农资的事,当地农民王百清在网上直接预订了备耕用的3万斤化肥,种地需要时,商家直接送到指定地点。

五常市牛家镇供销社主任关立军介绍,目前牛家镇有两个通村网点,今年又组建13家,设备陆续到位,马上投入使用。关立军说:“刚推出时,大部分农民都不敢相信,现在由于各村屯对‘惠丰通村网’的宣传,很多农民尝试网购并尝到甜头。以前农民雇车去买化肥农药等生产资料,增加交通成本还享受不到优惠。另外,当地农户都熟悉农家店老板,所以对其推广的化肥农药也很信任。”

作为新型农民带头人,80后小伙儿刘占国身兼五常市国裕供销农民种植联合社理事长、供销合作米业经理职务。他对网络订购农资更快地了解和接受。自“惠丰通村网”业务推出以来,刘占国合作社100多户成员积极参与到网络订购农资中来。

刘占国说:“以前老百姓买农资很辛苦,虽然合作社都是统一购买,但需要往返城里多次。现在不仅可以坐等化肥农药送到家,而且,有关使用技术问题,我们可随时在网上咨询技术人员。”

五常市供销社主任张卫东介绍,他们紧跟“互联网+”时代步伐,积极抓好电子商务试点,共完成296个电子商务网点的铺设工作,发展会员3.6万多户。统一配备了各种硬件设施、发放了宣传资料、开展电商服务人员的岗前培训和实际操作演示等前期准备工作。目前已有部分电商服务站(社)免费为农民提供WiFi上网、购买农业生产资料、发布农产品信息和网上销售农副产品等服务,实现线上农资交易额6600万元。

五常市仅是黑龙江省供销合作社通过发展农村电商,打造为农服务平台的一个缩影。据介绍,目前,黑龙江省供销社系统已完成了五常、绥棱、宝清等27个地区,超过3000个村级服务网点的开发建设。同时举办大型系统培训,针对惠丰通村网服务体系流程使用及农资购买等内容,累计培训3500多人。

▲在黑龙江省兰西县,当地农户认真学习黑龙江省供销社直属企业惠丰金源电子商务股份有限公司开展的电商培训。

促进基层组织转型升级

黑龙江省供销社主任党组书记、理事会主任王德胜表示,去年黑龙江省供销社提出“百城千乡万村服务百万农户”建设工程,目前黑龙江省新改造传统基层社30个,资产质量发生了质的变化。同时通过省社龙头企业带动,发展新型基层社1640个,有效地拓宽了基层社的发展路径,促进而推动供销社为农服务升级。 

今年,黑龙江省供销社要全面启动综合改革,加强与各部门的沟通协调,成立供销社综合改革领导组织,加强对本地区供销社综合改革的监督指导;同时促进基层组织转型升级,密切与农民利益联结,推进传统基层社发展、发展新型基层社和新型基层经济组织。通过“互联网+供销合作社”产业发展新模式和电商服务网络,将新型基层社的业务同省供销社对接。采取产权结合、牵头领办、业务连接、组织对接、项目扶持等多种方式,加快发展农民生产专业合作社。

黑龙江省青冈县供销社主任张立文介绍,2015年,青冈县研究探索了“供销社+农民专业合作社+龙头企业+专业机构”改革发展模式,实现服务网络全覆盖,提升自身实力,拓展服务领域,打通了为民服务“最后一公里”。

青冈县把现有基层供销社注册成农民专业合作社,实行“一个机构,两块牌子”。基层社把资产资源量化成股本,农民社员以土地、资金、技术等方式入股、入社,形成了合理合法、产权清晰的供销社领办的农民专业合作组织。

“农村电商被各方看好,但是做出合适的产品、真正服务好农民,并非易事。”王德胜表示,目前农村情况千差万别,电子商务要在广袤的农村大地上落地生根,就一定要做到因地制宜,真正搞些接地气、为老百姓所喜闻乐见的举措,唯有这样,才能实现长足发展。

(人民日报)


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