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伊春市供销社召开二届五次理、监事会(扩大)会议

编辑日期:2018/3/21 11:05:41    浏览: 次     分类:监事会工作     字号大小:T|T|T     打印本页

  近日,伊春市供销社召开了二届五次理、监事会(扩大)会议,动员全市供销社系统进一步统一思想,提高认识,推进落实,努力开创供销合作事业新局面。会议增补了理事会副主任和理、监事会人员,传达了省社六届八次理、监事会(扩大)会议精神,出台了《伊春市供销合作社2018年度绩效考核办法》,市社党组书记、理事会主任李臣在会上作了题为《坚定信心,扎实工作,努力开创供销合作事业新局面》的工作报告。

  工作报告对2017年供销社工作进行了回顾。2017年伊春市供销合作社各项工作均取得了明显成效主要经济指标跨越式提升,全年销售总额突破2亿元,同比增长51.6%,是增幅最大的一年。在省社2017年度绩效考核中,伊春市供销社被评为一等奖,创历史最好成绩。

  工作报告提出了2018年的六项重点工作:一是全面推进综合改革,增强为农服务的活力。加大工作推进力度,督导推动区局层面改革方案尽快出台,争取上半年实现全覆盖。已经出台改革方案的,要抓好方案落实,紧盯重点改革任务,明确责任主体和时间节点,推动改革取得实实在在的成效。二是强化基层社建设,夯实为农服务的基础。重点推进基层社与农民合作社“两社融合”发展模式,2018年全市新型基层社建设突破30家,并实现县(市)区局全覆盖每个县(市)区局力争领办创办专业合作社2家以上三是转变服务方式,提升为农服务的水平。重点打造“四个服务平台”,即农业生产服务平台、城乡流通服务平台、电子商务服务平台和综合服务平台,努力实现电子商务服务网点覆盖全市30%以上的行政村、林场所,争取打造综合服务社1至2个。同时,要增强机遇意识,把握国家产业政策走势,结合伊春市资源优势认真谋划项目。四是创新治理机制,增强为农服务的实力。引导6家没有供销合作社的区局进行机构和职能的恢复重建。已成立独立机构的县级联合社,要健全完善社员代表大会、理事会、监事会制度,健全理事会、监事会机构。建立完善市级联合社对县(市)区局联合社的工作考核机制,出台了《伊春市供销合作社系统2018年度绩效考核办法》。五是加强监督检查,为综合改革保驾护航。不断重视和发展监事会的作用增强社有资产监管能力,为深化供销社综合改革保驾护航,助力各级供销社发展壮大。六是加强自身建设,建立更加符合市场经济要求的供销社队伍。要克服畏难情绪,积极作为。积极争取各地党委政府支持,增强社有资产实力,为后续发展发挥重要支撑作用。要转变行政化的思维方式和工作方法,增强主动服务意识。要加强供销合作社人才队伍建设,积极开展一系列业务培训,培养全系统干部的专业能力、专业精神,提高适应新时代供销合作事业发展的能力。(伊春市供销社)

主办单位:黑龙江省供销合作社办公室

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